Louise Beisel

Erfüllte Lebenswelten – Gesundheit und Entwicklung gestalten

 

Hintergrund und Methodenvielfalt

  • Studium Dipl. Päd.& Psychol. – Coach und Supervisorin
  • Systemische Paar-und Familientherapeutin IGST
  • Systemisches Coaching und Supervision
  • System- und Organisationsaufstellungen – G. Weber, M. Varga von Kibed’, Insa Sparrer u.a.
  • Fort- und Weiterbildungen in GFK, NLP
  • Hypnosystemische Konzepte G. Schmidt

 

Tätigkeitsfeld- und Branchenerfahrung

Seit 1989 selbstständig in den Bereichen:

  • Systemische Beratung von Einzelnen, Paaren und Familien
  • Supervision/ Team-Entwicklungs-Prozesse
  • Coaching
  • System- und Organisationsaufstellungen
  • Seit 2000 SAP Konzern, Walldorf

 

Krisenintervention, Coaching – Global Health-Management

  • Seit 2009 Coaching und Seminare - Personalentwicklung am Karlsruher Institut für Technologie (KIT)
  • Seit 2005 laufende Kurse im hsi- Heidelberg
  • Seit 2015 Lehrbeauftragte SRH-Hochschule HD
  • Seit 2008 Gründungsmitglied hsi - Praxen-Netzwerk
  • 2016 – Focus-Award: TOP-Coach 2016 Systemische Beratung
  • 2016 – Focus-Award: Top-Coach Führungskräfte-Coaching

 

Zusammenarbeit und Innere Haltung

  • Menschen in privaten und beruflichen Orientierungsphasen oder Konfliktsituationen, die dabei  empathische, wertschätzende und lösungsorientierte  Begleitung für Ihre Entwicklung wünschen.
  • Der Mensch im Mittelpunkt - Einzelpersonen, Paare, Teams, Führungskräfte, Nachwuchskräfte, Verantwortliche in Lehre, Personalentwicklung und Unternehmen.
  • Ich unterstütze Sie in Ihrem Prozess, bei ihren Veränderungswünschen – Ziele wirksam und innovativ durchzusetzen; bei der Erweiterung von Möglichkeitsräumen, Erleben von Stimmigkeit und selbstbewusster Gestaltung von Gegenwart und Zukünften.

 

Themen und Schwerpunkte:

  • Entwicklung – Wandlungsprozesse - Übergänge gestalten „Lösungskompetenzen sichtbar machen, nachhaltig umsetzen – an „Flughöhe“ gewinnen".
  • Paarberatung: Systemisch, lösungsorientiert – Prozessarbeit nach eigenem Konzept - Von Problemgeschichten zu Liebesgeschichten.
  • BGM - Gesundheit am Arbeitsplatz: Gesundheit ganzheitlich als Gesundzufriedenheit denken - Führungskräfte als Vorbilder.
  • „Wenn ich überraschend nicht mehr kann!“  Berufliche und/oder private Prozesse einhergehend mit einer Sinn- und Wertekrise.   
  • Standortbestimmungen: Vision, Mission  „Wo stehe ich? Wo will ich hin?" Wahrnehmung der Hürden und Hindernisse; lösungsorientierte Umsetzung.
  • Wertschätzende Kommunikation und Gesprächsführung als Wertschöpfungsprozess.
  • Systemaufstellungen/Organisationsaufstellungen
  • U.a.